成功的故事

商业模式导航员已经帮助了200+
公司开发创新的商业模式。

得到启发。

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克服“鸡蛋”问题:金融气平台如何将他们的UserBase翻倒了


客户端

行业:金融服务188金宝搏亚洲

公司规模:25岁以上员工

挑战:识别双面市场的增长引擎

解决方案

服务:188abc金博宝

期间:5个月

结果:改进的问题/解决方案适合和缩放用户群


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提升Fraunhofer.

未来计划:

将商业模式思考到180多个深度技术企业家

客户端

行业:应用研究

公司规模:25k +员工

挑战:确定新技术的客户价值并在其周围构建商业模式

解决方案

服务:数字商业型号实验室

期间:根据客户

结果:180+启动成功为新技术成功开发了验证的商业模式。


传统的工业制造商如何解锁基于软件的解决方案的价值

客户端

行业:工业制造业

公司规模:350k +员工

挑战:为智能建筑技术开发一种可行的收入模型和定价策略。

解决方案

服务:188abc金博宝

期间:5个月

结果:经过验证的收入模型,清除实施的下一个步骤以及新的创新技能。


Postauto如何为21世纪重新发明他们的商业模式

客户端

行业:移动性

公司规模:4400+员工

挑战:以低风险和低成本方式测试提供门到门骑士服务的想法。

解决方案

服务:发射台

期间:6个月+ 12个月飞行员

结果:有价值的见解,以经济预算和乘客需求,几个后续项目。


为什么我们的客户选择我们

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已确立的
方法

ST.Gallen商业模式导航器已成功应用于许多行业。

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整体
方法

我们加强商业模式思维和锚
它在我们的客户组织中。

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杠杆
协同作用

我们将我们的专业知识与客户的行业知识和构建网络连接。

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跨部门
专业知识

我们的团队结合了科学的卓越和实践经验。

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