从想法到市场
使用创新业务模型建立新业务
信任
发射台一眼
目标：
抓住利用您的新商机
核心技能
期间：
6-9个月，取决于
在您的时间表上
和目标
团队：
多元化的群体
您的员工
由...来指导
我们的专家
结果：
经过验证的业务模型 -
准备好出发
市场
建立新业务的三步指南
步骤1：发起和构思
确定正确的机会领域和新业务的想法。
关键结果：
业务生态系统的概述
了解沿着价值链的关键客户问题和需求
主要机会领域
2-3选择的高潜力商业想法
步骤2：集成
开发业务模型概念并确定关键假设。
关键结果：
详细的商业模式概念
战略拟合的内部验证
与问题/解决方案适合客户的外部验证
业务模型的关键假设
测试成功验证的路线图
步骤3：实施
系统地降低业务并将其推向市场
关键结果：
使用已建立的测试格式的分步验证
详细的业务案例
开发的产品和服务介绍188金宝搏亚洲
确定的规模措施
确定了相关的KPI
发射台在行动中
从舞台上到流动性 - 服务
瑞士最大的公共交通公司如何有一个革命性的想法的故事 - 发现了一种低风险，低成本的方法来快速测试它。
开始
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