创建业务模型
循环经济

我们帮助您设计和实现可持续性商业模式并创建循环生态系统

开发和使用

仅凭业务转型导航是一项棘手的努力。尝试建立自己的圆形模型进一步迈出一步,可以使您从棘手到难以忍受。循环经济模式卡及其方法是导航供应和价值链中所有必要更改并确保增加价值的绝佳方法。透明
- Julian Schubert,董事总经理V-ZUG Services AG188金宝搏亚洲

关键好处

循环导航器是我们与圣加伦大学一起开发的一种方法。目标:帮助为循环经济创建可持续和有利可图的商业模式。

管理复杂的循环生态系统

发展可持续商业模式

一种系统的设计和测试方法

40个圆形模式有助于激发创造力

为循环生态系统开发业务模型 - 一步一步

一个易于发展的七个步骤过程,以设计和实施可持续的循环生态系统,其中包括40种循环生态系统模式,支持您提出新的和可持续的解决方案等等……

  1. 捕获并传达改变的需求 - 您的冲动

  2. 确认现状和机会

  3. 基于成功模式的新循环想法

  4. 设计和整合一个循环生态系统

  5. 想象您的未来:为整个生态系统和未来合作伙伴创建愿景

  6. 识别和包含正确的合作伙伴

  7. 测试,脱离风险和实施业务模型和生态系统的最关键方面

我们的服188金宝搏亚洲务和产品

简介和网络研讨会

您想教育您的同事以创造必要的理解和思维方式,以推动循环和可持续的解决方案吗?

我们为您的公司提供专门定制的网络研讨会和介绍研讨会。

关键结果:

  • 对循环经济和商业模型创新的共同理解

  • 为什么商业模式对于成功转移到循环经济至关重要

  • 了解如何创建循环生态系统和最重要的步骤

  • 了解最大的外部和内部陷阱和障碍以及如何克服它们


讲习班

您的目标是创建并实现循环和可持续的解决方案?

我们的研讨会是为您的公司创建新解决方案的第一步。动手实践,您可以基于结果。

关键结果:

  • 为您的公司生成和设计具体的循环生态系统和业务模型

  • 为多达24位参与者创建动手学习和面向结果的体验

  • 了解,创建和对齐路线图,以开始实现最佳机会


循环发射台

CE的最大挑战是创建不仅可持续和工作的解决方案,而且还可以盈利。

我们的发布板产品将指导您完成整个过程,从概念阶段到通过可持续的循环解决方案赚取利润。

关键结果:

  • 许多详细的商业模型思想和生态系统,可以推动您未来的商业模式组合和概念,从而实现您的可持续性和货币目标

  • 通过实际实施过程进行指导,包括基于假设的测试,KPI定义,增长和进入市场计划以及合作伙伴和生态系统管理

  • 客户使用的实现循环解决方案


循环企业内精神计划

您想将公司提升到一个新的水平吗?

让我们帮助您建立一个循环企业家社区,这些社区将互相支持,并将您的公司转变为圆形的强国。

关键结果:

  • 教育多个团队并建立一个循环社区,可帮助您实现各个部门和公司以外的解决方案

  • 学习并实现实际项目,以建立整个循环业务组合

  • 在此过程中,了解干扰您的循环项目的原因,并了解如何调整过程和文化以改善项目的连续性


其他资源

循环导航器 - 白皮书

了解有关在我们的免费白皮书中与圣加伦大学一起开发的循环导航方法的更多信息。

循环新闻通讯

在本月的新闻通讯中,循环导航器白皮书的合着者理查德·史蒂科(Richard Stechow)和法比安·塔卡克斯(Fabian Takacs)讨论了有关循环经济的当前新闻和事件。

循环经济模式卡

一种用于设计循环业务模型的交互式工具:成功的循环解决方案背后的40种模式以激发您的创造力。

圆形画布

圆形画布有助于简化循环经济的复杂性,从而创造了圆形价值链的高级概述。您可以在此处下载模板。


循环经济在行动

使电池循环

锂离子电池景观中不断发展的生态系统的概述和圆形的机会。


纺织业的真正循环

Wear2 Wear Case:中小企业如何形成并意识到别人的斗争。


预订咨询电话

安排与我们的循环经济的呼叫导致探索如何以可持续的竞争优势创建新的数字业务。

  • 预订15分钟的通话便利

  • 获得个性化的快速评估和见解

  • 了解我们 - 没有附加条件

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