咨询
业务模型升级
确定如何利用新的或现有业务模型的全部潜力。
可伸缩性评估
平台咨询
收入模型和基于价值的定价
业务潜在评估
探索您行业中改变驱动因素和机会领域
机会研究
构想作为服务
问题访谈
旋转后的鲁棒性检查
数字转型策略
确定与公司最相关的创新和数字化领域，并学习如何最佳利用它们。
数字转换入门研讨会
数字转换项目
创新到期加速器
确定您的组织在探索性创新方面的定位程度，并使其适合未来。
创新成熟度评估
促进创新文化，组织一致或战略前景的项目
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