商业模式创新书

分析了数百项成功公司及其基础商业模式的案例研究，我们为商业模式创新开发了一个完全新的方法，为建立和重新工作企业商业模式创造了一种经过验证和系统的方法：商业模式导航员。

在本书中，每个商业模式以三页以简洁和实用的方式描述：它是什么（包括解释性图形）？它从哪里来的？谁适用它？这对我意味着什么？

书后面的故事
2011年，Oliver Gassmann教授和他的团队在圣加仑大学开始CTI项目业务模式创新。目标是为现任公司开发一种商业模式创新的方法。分析SAP，Bühler，Hilti，Landis + Gyr（Toshiba）和Swisscom在“商业模式导航员”书写的“商业模式导航员”中撰写了超过250个案例创新项目和实施应用商业模式创新项目的分析和实施。2014年。这本书是一个直接的全球成功故事，销售超过50,000份翻译成11种语言，包括中国人，日语，韩国和俄语。