资源
我们的方法基于圣加伦大学的领先科学研究——转化为从业者易于使用的工具。
书&白皮书
由BMI实验室的创始人或团队成员共同撰写的最相关的出版物的概述，以及如何应用他们的发现的实际指导。188金宝搏beat进不了
商业模式领航员
世界上最成功的公司背后的战略。
350+领先创新者的案例研究
90%的成功商业模式背后都有55个以上的模式
逐步指导建立新的业务模式
10万本书被翻译成20多种语言出售
应用方法需要支持吗?
为您的公司创造可持续的新业务的3种指导方法:
为期3天的课程，学习如何用商业模式思考。
一系列解决明确范围挑战的项目。
一个建立新业务的综合计划-从想法到市场在6个月内。
数字变压器的困境
执行数字转换的第一个从业者指南。
探索真实企业的数字化转型之旅
四层方法，以克服数字变压器的困境
学习如何同时探索和利用数字化机会
应用方法需要支持吗?
2种引导公司转型的方法:
找出与你的公司最相关的数字化领域并加以利用。
一个建立新业务的综合计划-从想法到市场在六个月内。
循环经济的商业模式创新
建立可持续商业模式的系统方法，使循环经济发挥作用。
企业创建循环生态系统的可行路径
商业模式开发的7步框架
用于设计、验证和实现的实用工具
应用方法需要支持吗?
为您的公司开发循环商业模式的3种指导方法:
为期3天的课程，学习如何建立循环生态系统和商业模式。
一系列的项目解决了向循环转变过程中明确范围的挑战。
一个为循环经济创造企业的综合项目——在六个月内从想法到市场。
智能城市
完整的城市数字创新指南。
创新者和政策制定者的实用工具
介绍智慧城市管理模式
基于多年的国际研究
